Je viens de finir le livre de Marie Kondo sur la méthode de rangement KonMari qu’elle a créée. Sa méthode consiste dans un premier temps à rassembler toutes les affaires de la maison du même type (habits, livres. | Lire la suite

Lorsqu’un collègue m’a demandé un service en me disant que c’était ni urgent, ni important, cela m’a fait sourire car selon cette matrice, j’aurai rangé cette tâche dans “Inutile, à abandonner”. | Lire la suite

Petit partage d’un média que j’ai découvert lors du confinement, j’aime y faire un tour pour y apprendre de nouvelles choses dans le monde de l’entreprise et du management. Il s’agit de Lik, qui propose des contenus gratuits de moins de 10 minutes dédiés au monde du travail. | Lire la suite

C’est un collègue qui m’a fait découvrir cette méthode, le but est simple : Aucun mail dans la boite de réception. Il y a probablement plusieurs méthodes pour arriver à ce résultat, je vous partage la mienne. | Lire la suite

Le rôle d’un manager, c’est de gérer son équipe. Cela commence, selon moi, par être à l’écoute, d’être attentif et réactif à toutes demandes pour s’assurer que les collègues puissent avancer sereinement dans le travail. | Lire la suite

Je viens tout juste de prendre conscience de ce concept, en envoyant un message et en attendant une réponse…Je me suis surpris en me demandant pourquoi j’attendais ? Dans le métier de développeur, il existe deux types de code : synchrone qui s’exécute ligne par ligne et asynchrone qui explique ce que la ligne devra faire une fois fini et continue la suite sans attendre qu’elle soit terminée (je prends des raccourcis…). | Lire la suite

C’est aussi la méthode que l’on appelle “la méthode des petits pas”. Kaizen vient du japonais et signifie “analyser pour rendre meilleur” selon sa page Wikipedia. L’idée est d’identifier les points à améliorer et d’avancer petit à petit, au quotidien au lieu de repousser et d’être bloqué par l’ampleur d’un projet. | Lire la suite

Tous les lundis, je participe à deux réunions pour organiser la semaine : Avec les chef.fe.s de projets pour arbitrer sur les plannings Avec l’équipe pour échanger sur le planning et les éventuelles problématiques Pour gérer cela, j’ai expérimenté et j’utilise depuis un bon moment la méthode du Mind Map. | Lire la suite