Ce sont deux termes que j’ai constamment en tête. J’essaie de les intégrer du mieux possible dans mon planning journalier.

La production, c’est le moment où je vais avancer sur mes projets, tête baissée, sans m’arrêter sur un problème de performance, de qualité ou toute autre chose inattendue qui pourrait surgir. Le but, c’est d’avoir avancé, produit quelque chose. J’avance sur une partie concrète de mes projets de cette façon entre 6h30 et 7h30, chaque matin.

L’amélioration est un second point de la journée et consiste à ne pas produire, mais améliorer mon environnement de travail, ou prendre du temps pour moi. Ceci peut se faire en optimisant la configuration de mon terminal, ou directement sur mes projets en testant des optimisations, me former ou encore en essayant d’améliorer mon cadre de vie.

Faire que de la production risque de vous isoler et de complexifier un projet qui n’aura pas été réfléchis au jour le jour.

Au contraire, faire que de l’amélioration, c’est de la procrastination : le projet n’avance pas.

Il y a un équilibre à trouver entre ces deux points afin de garder une avancée régulière sur vos projets, un rythme de croisière qui produit en continue vos projets et améliore votre esprit au quotidien.

C’est ce que j’essaie de faire chaque jour et j’aime me dire :

J’ai avancé un gros morceau ce matin, que pourrai-je faire maintenant pour optimiser ou améliorer mon confort ?