En tant que responsable, j’essaie d’être attentif de ne pas mettre en avant les idées que je pourrai avoir pour les partager car je pense que l’intelligence collective est toujours plus performante qu’une idée individuelle.

Vous passez sans doute beaucoup de temps à faire de la veille sur les méthodes et outils de travail et vous avez plein d’idées en tête.

Vous pouvez tenter “d’offrir vos idées”, en commençant par glisser quelques pistes dans les discussions, par exemple en postant des questions sur des problématiques que l’idée pourrait résoudre et écouter les réflexions de l’équipe. Bien souvent vous serez surpris de les voir proposer des solutions bien meilleurs que la vôtre, alors laissez la vôtre de côté et poussez l’équipe à avancer sur leur idée.

Encourager les nouvelles idées, que vous l’aviez en tête avant ou pas, votre collègue n’a pas besoin de savoir, ce qui est important c’est de valoriser son initiative.