Je cherche depuis ma prise de poste de manager à améliorer au mieux les entretiens d’embauche, j’ai pris un maximum de conseils et teste régulièrement de nouvelles choses, et le fil des questions est pour moi un point essentiel pour structurer l’entretien. Je vous partage ces questions, il n’y a pas forcément de bonnes réponses, cela me permet simplement de mieux connaître la personnalité des candidats.

Que connais-tu de notre agence ?

C’est la première question que je pose, juste avant que je présente l’agence. Cela me permet de repérer ceux qui se sont intéressés de près ou de loin à notre activité, et ceux qui improvise, parfois même en lisant littéralement le contenu de notre site…

Comment tu réagis si je te demande de faire quelque chose que tu n’as jamais fait ?

Dans le métier de développeur, c’est une chose courante, le but est de m’assurer qu’ils sont à l’aise avec les nouveautés.

Quels sont les 10 commandements d’un bon développeur ?

Proposé par un de mes collègues, c’est la question préférée ses candidats. Sur chaque commandement proposé, je demande d’approfondir.

Est-ce que tu connais la POO ? Le MVC ? Peux-tu m’en dire plus ?

J’essaie de voir quel sont leur niveau de connaissances.

Est-ce que tu as des questions ?

Je m’assure que la personne a bien toutes les informations nécessaires, et cela me permet aussi de repérer ce qui est important à ses yeux.

Si tu rejoins l’équipe, avec qui on va travailler ? Quelle est ta personnalité ?

Cette question me permet de voir une autre facette de la personne.

Comment tu as trouvé l’entretien ?

J’aime prendre ce feedback pour finir, qui m’apporte parfois des informations pour améliorer mes prochains entretiens.